2月16日，公司在七楼会议室隆重召开2016年工作会议。会议总结回顾了2015年的各项工作，对2015年里为公司作出贡献的先进单位和先进个人进行了表彰奖励，并与部分分公司签订了经营、质量、安全合同，安排部署了2016年的各项工作任务，动员广大党员干部、职工在新的一年里，坚定信心、度危求生、突围求存,改革求活、转型求进，以奋发的姿态、创新的思路、有力的举措，努力开创一建公司改革、转型、快速发展的新局面。
    会上，与会人员认真听取了公司董事长作的《坚定信心迎挑战，团结一致度难关，奋力开创公司转型发展新局面》的工作报告。董事长在报告中指出2015年，是公司历经坎坷、攻坚克难、喜忧参半的一年。面对复杂严峻的经济形势和未有的经营压力，公司上下紧紧围绕“发展”主线，严管严控、承压奋进，各项工作难中有进，进中有为。这一年，是难中求进的一年；是调整创新的一年；是公司攻坚克难的一年；是法制治理初见成效的一年。2016年公司主要抓好十项工作：一是认清形势，提高认识，统一思想，切实增强企业又好又快发展的紧迫感和责任感；二是进一步调整产业结构，转变经济发展方式，规范经营行为，推进公司又好又快发展；三是加强主要工程建设，加大技术创新，打响企业品牌，全力开拓市场；四是着力深化内部管理、提升管控质量；五是全方面落实安全质量生产责任制，实现安全生产无事故，确保工程质量再上新台阶，工程管理再上新水平；六是加强分包和劳务队伍的管理；七是加强驻外办事处派驻项目部人员以及公司机关服务管理和考核工作；八是发扬团结协作，拼搏实干的的团队精神；九是加强企业文化建设，传递公司正能量，实现公司又好又快发展；十是全方面动员，攻坚克难，振奋精神，努力开创公司各项工作新局面。
    会议由公司总经理主持。为宣传落实好会议精神，并提出四点要求：一是各单位要分别召开专题会议，抓好本次会议精神的学习、传达和落实；二是对在建项目，各单位要迅速开工，抢工期、保质量、增信誉；三是抓好市场的开拓，要改变思想观念，广交四方朋友，不断拓展施工领域；四是抓好安全，包括施工生产安全、车辆行驶安全，人身外出安全等，确保把本次会议精神落到实处。
    公司董事会、监事会全体成员、各分公司、项目部主要负责人、在2015年度做出突出贡献的先进单位和先进个人代表，公司机关、宏业机械公司机关全体工作人员共计120余人参加了会议。



董事长作重要讲话



总经理主持会议