会上，董事长发表重要讲话。一、统一思想，进一步提高做好建筑施工安全质量及文明施工工作重要性的认识。通过现场观摩，会议认为有三个明显的特色，一是工程施工单位安全文明意识强。二是施工企业安全文明管理亮点多。三是精细化管理充分到位，“建、管、做、说”一致。
        会议要求公司各基层单位要以此次观摩学习为契机，进一步增强做好安全质量和文明施工工作的紧迫感和责任感，落实职责分工，认真反思自身分管工作中的薄弱环节，以典型引路、示范带动，找出差距，分析出不足，切实将建筑施工安全质量和文明施工工作抓牢抓实，保障广大一线作业人员的生命财产安全。

        二、认清形势，深入开展好质量、安全责任落实年活动。主要做好以下4项工作：1.毫不松懈地抓好建筑施工安全工作。2.不断提升工程质量水平，为企业增信誉；3.进一步做好文明施工工作。4.认真做好农民工工资发放工作。

        三、与时俱进，紧跟国家改革发展步伐，应对建筑企业“营改增”和建设部“四库一平台”新政。会议指出：“四库一平台”和“营改增”已成为建筑业2016年的头等大事，是建筑业的一次革命。公司今后的经营管理模式也将发生巨大变化，挂靠、分包将成为历史。

        四、关于企业更名问题。本次公司改名，是公司发展史上的一个新的里程碑，目的是让企业重新焕发生机，使公司发展迈向一个新的更高的起点。公司今后工作的指导思路为“新事新办法，老事老办法”。为使企业能够做大做强，具体基调为：“一切归零，从严开始，规范运作、程序办事、严格流程、各负其责”。对于新公章的使用，企管办要制定好流程，使用新的业务联系单，严格盖章流程，并做好纸质和电子资料双备案。随之，公司还会相继出台一些新的政策和方案。